那么你一定要掌握客戶(hù)的觸點(diǎn)標(biāo)簽，如何最大化的找到客戶(hù)，就是你要知道，在特定時(shí)間、特定場(chǎng)景、特定地點(diǎn)下，吸引他的眼球。

在這種時(shí)候，一個(gè)能夠完整控制的、能夠表達(dá)這個(gè)品牌所有態(tài)度、設(shè)計(jì)和價(jià)值觀的官網(wǎng)，更容易喚起消費(fèi)者的情感，更容易讓他認(rèn)同這個(gè)品牌，促進(jìn)消費(fèi)。因?yàn)樗荒苋ズ桶僭耆ジ?jìng)爭(zhēng)，然而，再便宜也便宜不過(guò)百元店的商品。

要去做一個(gè)新的子品牌，去跟隨中國(guó)人口結(jié)構(gòu)中最寬的那個(gè)市場(chǎng)。為什么這么說(shuō)?像是針對(duì)年輕人的品牌Swatch，它只要針對(duì)18歲到24歲這個(gè)人群，把這個(gè)定位找準(zhǔn)，持續(xù)地、認(rèn)真地、好好地做，就一定會(huì)不停地取得市場(chǎng)成功，總會(huì)有年輕人進(jìn)來(lái)。品牌意味著設(shè)計(jì)品質(zhì)、服務(wù)等附屬價(jià)值。

它們恰恰是最應(yīng)該被第一流設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的東西。無(wú)印良品請(qǐng)了全日本第一流的設(shè)計(jì)師，包括原研哉、深澤直人、杉本貴志、小池一子，讓他們?nèi)ピO(shè)計(jì)日常生活中最小、最不起眼的那些雜貨。

這意味著如果你的品牌想保證針對(duì)人群的年齡和價(jià)值觀不變的話(huà)，你的市場(chǎng)大盤(pán)會(huì)以每年一兩千萬(wàn)的速度不停縮減。

現(xiàn)代人對(duì)品牌的要求，不再是“有沒(méi)有”、“好不好”、產(chǎn)品美不美、產(chǎn)品價(jià)值觀更重要一旦你想應(yīng)對(duì)這種人口結(jié)構(gòu)的變化，你就又要問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：今天的80后和90后，會(huì)有什么樣的變化。招股說(shuō)明書(shū)的風(fēng)險(xiǎn)提示指出，一般情況下，市場(chǎng)上大多數(shù)以IP為核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司都同時(shí)擁有多款成熟IP，并憑借IP創(chuàng)作多元化的作品。

(應(yīng)采訪(fǎng)對(duì)象要求，陳飛系化名)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。來(lái)自Swrve的一份手機(jī)游戲的報(bào)告顯示，在免費(fèi)手機(jī)游戲(Freetoplay)的玩家中，雖然只有2.3%的玩家進(jìn)行了內(nèi)購(gòu)消費(fèi)行為，然而氪金玩家中，付費(fèi)額度最高的前10%貢獻(xiàn)了游戲總體收入的64%，也就是說(shuō)不足0.25%的玩家為游戲創(chuàng)造了64%的收入。

最終，僅《崩壞學(xué)園2》的一個(gè)聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)就撐起了B站2013年2/3的收入，也讓B站將盈利的重心徹底從廣告轉(zhuǎn)向游戲聯(lián)運(yùn)。公司營(yíng)業(yè)收入逐年提高，分別達(dá)到了1.03億，1.74億和2.11億，凈利潤(rùn)也達(dá)到了0.66億，1.27億和1.18億。